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今年上半年，河南能源義煤公司孟津煤礦瞄準任務指標，統籌生產組織，創新提質增效，完成生產計劃的108%，贏利1.079億元，實現了年初制定的目標。　

亮眼成績的背后，是安全管理的強大支撐。為增強職工自主保安意識，該礦推行“3456”安全管理工作機制，以一線和輔助、特殊、關鍵和調度、防突、安檢員“4崗+1員”的安全責任為主線，推行職工安全抵押金，開展責任制履職考核，從根本上消除事故隱患；抓好“班前、班中、班后”安全，發揮現場督導作用，形成環環相扣、有效銜接的班組安全自治管理。

在攻堅重點頭面，釋放生產能力方面，隨著保護層二2-11030工作面的開采，孟津煤礦形成了二1煤12070主采、二2煤11030配采的“兩面”生產布局，保證了原煤生產任務落實落地；同時，保護層開采極大地提高了被保護層二1煤的瓦斯抽采效率，為被保護層的快速掘進和高效回采創造了條件，破解了采掘接替緊張的局面。保護層開采提升了瓦斯濃度，使得孟津煤礦瓦斯發電站成為新的增效點，年可創效近500萬元。

孟津煤礦樹立了“算賬搞生產”的經營理念，抓好節支、力爭創收。該礦構建了“礦、隊、班組、崗位”四級管控責任體系，細化成本和費用管控。同時，加大修舊利廢力度，降低噸煤修理成本。今年上半年，該礦修復設備價值230余萬元。