合成生物學，一個略顯生澀的詞匯，卻是當下具有顛覆性和發展潛力的領域之一。作為21世紀六大顛覆性技術之一，合成生物學為綠色發展提供了新的解決方案。

懷抱著“用生物法取代化學法來制造化工產品，化解能源和環境問題”的初衷，1997年，在美國從事科研的劉修才回國創業，創辦凱賽生物(688065.SH)，專門研究生物方法替代化學法。

歷經24年發展，凱賽生物已經成為合成生物行業龍頭，其長鏈二元酸產品成功打敗化學巨頭杜邦，占據全球市場主導地位。

2020年8月，凱賽生物成功登陸科創板，如今總市值已達742.86億元，位于科創板前列。“我就是想把合成生物作為一個產業來做，合成生物一定要能夠真正地替代中國對石油進口依賴性，尤其是高端依賴性。”劉修才初心不改。

辭職創業踏上合成生物賽道

劉修才出生于安徽的一個小縣城，1977年，20歲的劉修才以優異的成績考入中國科技大學攻讀近代化學。12年之后，劉修才遠渡重洋赴美留學，在美國讀完生物化學博士。

1996年，一次研討會上，一個叫張啟先的人發表了一篇關于中國未來生物化工產業發展前景的報告，預言“中國目前是世界第一大石油進口和消費國，預計到2030年，80%的石油消耗量需要依靠進口。如果能用生物法取代化學法來制造化工產品，就能在很大程度上化解能源和環境問題的挑戰。”受此啟發的劉修才決定辭職回國創業，而這篇報告的發言人張啟先也成為劉修才的創業合伙人。

創業之初，沒有啟動資金的劉修才，沒有辦工廠，而是從國內的科研機構購買生物化工技術，技術優化后打包賣給國外公司。三年里，劉修才收購了6項技術，轉讓了其中4項，以小成本實現了原始積累。1997年，劉修才創辦凱賽生物，專門研究生物方法替代化學法。

當時，由于生物代替化工生產線在中國還是一片空白，幾乎沒有人愿意投錢給劉修才，也沒有人相信他所說的“生物法替代化學法”的創業項目。“1998年我去杜邦訪問的時候聊到這個項目，他們告訴我，生物法是無法與化工法競爭的。我們當初研究這個生物法的時候，很多人都在看我們的笑話，覺得不可能實現，玉米怎么可能變成尼龍呢?”劉修才回憶創業之初的艱難情景感慨溢于言表，搞了幾十年科研工作的他甚至不得不做起了銷售。

功夫不負有心人，劉修才和凱賽生物最終在2006年獲得2600萬美元的首輪融資，由全球首個專門投資中國生命科學領域的風投基金百奧威達領投。同年11月，凱賽生物的第二輪融資5200萬美元到位，投資方包括高盛、崇德資本等。2007年，第三輪融資規模達13542萬美元;一年后獲得第四輪融資7300萬美元。

2020年8月12日，凱賽生物在上交所科創板掛牌上市，開啟新征程，截至12月24日收盤，其總市值已達742.86億元。

夢想打造生物制造產業群

自創立以來，凱賽生物就專注于合成生物，目前已經完整布局了生物化工領域從基因工程—菌種培養—生物發酵—分離純化—化學合成—應用開發的全產業鏈。

長鏈二元酸產品是凱賽生物核心產品，占據全球市場主導地位。2010年，其長鏈二元酸產品中國市場占有率就達到95%，國際市場占有率接近50%，成功打敗世界上曾經最大的長鏈二元酸生產集團杜邦，而杜邦也成為凱賽生物的最大客戶。此外，凱賽生物于2006年開始以玉米為原料研發戊二胺單體及生物基尼龍聚合物，實現了生物基戊二胺和生物基尼龍的產業化技術，打破了跨國公司的壟斷。

此外，伴隨著踏實的開拓實踐，凱賽生物的產品應用越來越廣。比如，在紡織服裝行業，凱賽生物依托聚酰胺56產品打造的自有紡織材料“泰綸”，被評選為2017年中國國際紡織紗線(春夏)展覽會“最受關注纖維產品”;公司已經與紡絲、布料、地毯企業合作開發出了聚酰胺56的民用絲、 地毯絲、工業絲等一系列產品。在汽車行業，公司的生物基戊二胺產品經下游國際客戶驗證，已用于汽車表面漆涂料，該應用獲得歐洲新材料大獎。

這些成就的背后，離不開研發投入和技術積累。2017年-2020年，凱賽生物研發費用分別為6456.02萬元、8639.38萬元、9015.95萬元、8429.98萬元。今年前三季度為8459.53萬元，超過去年全年。

成果也體現在經營業績上，2021年前三季度，凱賽生物實現營業收入16.33億元、歸母凈利潤4.90億元，同比分別增長41.70%、52.50%。

不過，對于劉修才而言，合成生物產業開拓更令他振奮。“凱賽生物的價值不是掙多少錢，而是要開拓這個產業，證明生物制造的價值。”劉修才說，他的夢想是建設全球第一個生物制造產業群，創造媲美石化產業的產值，讓這個產業成為新的經濟增長點。

(長江商報記者 蔡靜 綜合報道)