為逐步實現縣域醫療資源共享，進一步提升基層服務能力，濉溪縣醫院積極探索緊密型醫共體建設，成立醫共體財務核算中心，對各成員單位實行財務統一規范管理新模式，充分發揮“集中力量辦大事”效應。

清產核資，摸清家底。財務核算中心成立之初，縣醫院院長楊發武主持召開第一次醫共體財務工作會議，聽取了各分院財務運行情況及面臨的困難。隨后，由縣醫院醫共體辦公室、財務核算中心、審計中心抽調人員組成清查小組，采取現場清點、賬賬核實等方式，摸清各成員單位財務底數，對下一步規范財務管理制度、理順財務運行流程打下良好基礎。

完善制度，嚴格管理。縣醫院制定了《濉溪縣醫院緊密型醫共體財務一體化管理實施方案》《醫共體資金審批制度》等一系列規范化文件，明確財務運行環節責任主體。財務核算中心下設醫共體財務核算管理小組，在縣醫院財務科領導下開展相關財務核算工作，做到規范化、制度化、一體化開展各項工作。

激勵措施，惠及基層。為鼓勵支持村衛生室發展，縣醫院不斷探索更加有效的激勵措施，將轉診補助直接發放到村醫個人賬戶，破解村醫的補助款落實不及時和不能足額到位問題，進一步夯實醫共體基層衛生健康“網底”。

強化考核，分層評價。各分院院長績效考核與縣外患者減少情況、患者質量數量、慢性病管理及居民健康狀況掛鉤。各分院職工績效分配堅持優績優酬、效率優先、兼顧公平原則，充分調動醫務人員的積極性、主動性、創造性，助推醫共體各成員單位快速融合發展。(記者　王陳陳)